KhoGameHub – Diễn đàn Công Nghệ & Gaming, nơi chia sẻ game PC, console, retro online và phần mềm hữu ích

Đồng sáng lập Infosys nâng lời kêu gọi từ 70 giờ lên 72 giờ mỗi tuần và ca ngợi mô hình làm việc 996 của Trung Quốc

Một đồng sáng lập của tập đoàn công nghệ Ấn Độ Infosys gần đây đã gây chú ý khi đề xuất tăng mức kêu gọi tuần làm việc từ 70 giờ lên 72 giờ, đồng thời bày tỏ sự ủng hộ với mô hình làm việc "996" (làm việc từ 9 giờ sáng đến 9 giờ tối, 6 ngày/tuần) được biết đến rộng rãi ở Trung Quốc. Phát biểu này đã tạo nên những phản ứng trái chiều trong cộng đồng công nghệ và xã hội, khi cân nhắc giữa lợi thế cạnh tranh và các hệ lụy về sức khỏe, pháp lý và văn hóa doanh nghiệp.

Chi tiết phát ngôn và bối cảnh

Theo báo cáo gốc, lời đề xuất xuất phát từ quan điểm rằng trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, năng suất và cường độ lao động cao là yếu tố quan trọng để doanh nghiệp công nghệ duy trì tốc độ đổi mới. Người phát ngôn cho biết con số 72 giờ là sự điều chỉnh theo quan điểm thực tế hơn so với mốc 70 giờ từng được đề xuất trước đó. Bên cạnh đó, việc ca ngợi mô hình 996 được nhìn nhận như một cách nhấn mạnh kỷ luật lao động và cam kết thời gian dành cho phát triển sản phẩm.

Phản ứng từ cộng đồng và chuyên gia

Đề xuất này ngay lập tức nhận được nhiều ý kiến trái chiều. Một số nhà quản lý và nhà đầu tư nhìn nhận lời kêu gọi dưới góc độ nâng cao năng lực cạnh tranh, đặc biệt trong các giai đoạn phát triển sản phẩm hoặc triển khai dự án lớn. Tuy nhiên, nhiều nhân viên, chuyên gia sức khỏe lao động và luật sư lao động cảnh báo về nguy cơ kiệt sức nghề nghiệp (burnout), vấn đề cân bằng công việc-cuộc sống và các rắc rối pháp lý liên quan tới giới hạn giờ làm theo quy định địa phương.

Ở Ấn Độ, như nhiều quốc gia khác, tồn tại khung pháp lý điều chỉnh giờ làm và tiền làm thêm giờ; vì vậy kêu gọi làm việc ở mức cao cần được xem xét trong khuôn khổ luật lao động và hợp đồng lao động. Ngoài ra, các nghiên cứu về hiệu suất lao động chỉ ra rằng năng suất không tăng tuyến tính theo giờ làm việc và có ngưỡng khi hiệu quả giảm do mệt mỏi.

Tác động với văn hóa doanh nghiệp và tuyển dụng

Lời kêu gọi của một nhân vật có tầm ảnh hưởng trong ngành công nghệ như vậy có thể tác động đến cách thức các doanh nghiệp nhỏ hơn xây dựng văn hóa làm việc và chính sách tuyển dụng. Một số startup có thể lấy đó làm chuẩn mực để thúc đẩy cường độ làm việc cao, trong khi nhiều công ty khác có thể chọn đường lối ngược lại, tập trung vào môi trường bền vững để thu hút nhân tài dài hạn.

Góc nhìn trung lập và những lưu ý

Về mặt thực tế, việc tăng giờ làm có thể đem lại lợi ích trước mắt trong một số hoàn cảnh, nhưng cũng tiềm ẩn rủi ro lâu dài cho cả người lao động và doanh nghiệp. Các nhà lãnh đạo cần cân nhắc số liệu về hiệu suất, tình trạng sức khỏe tinh thần và thể chất của nhân viên, cũng như tuân thủ các quy định pháp lý. Đồng thời, việc so sánh giữa các nền văn hóa lao động khác nhau (như 996 ở Trung Quốc) cần được đặt trong bối cảnh kinh tế, xã hội và luật pháp riêng biệt của từng quốc gia.

Tổng kết

Lời kêu gọi từ phía một đồng sáng lập Infosys nhằm tăng tuần làm việc lên 72 giờ và lời ca ngợi mô hình 996 đã khuấy động cuộc tranh luận về giới hạn giờ làm, hiệu suất lao động và văn hóa công sở trong ngành công nghệ. Dù mục tiêu là tăng năng suất và cạnh tranh, các doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách cần cân nhắc kỹ lưỡng tác động sức khỏe, pháp lý và đạo đức trước khi coi việc tăng giờ làm như một chiến lược dài hạn.

Đọc thêm về bài viết gốc và các phân tích liên quan: TechSpot - bài gốc, Wikipedia về mô hình 996, hoặc tham khảo thông tin chính thức tại Infosys.