KhoGameHub – Diễn đàn Công Nghệ & Gaming, nơi chia sẻ game PC, console, retro online và phần mềm hữu ích

Trong một cuộc trao đổi gần đây, cựu giám đốc sáng tạo của Vampire: The Masquerade - Bloodlines 2 thừa nhận rằng gọi dự án bằng cái tên 'Bloodlines 2' có thể là một sai lầm chiến lược.

Những nhận xét này xuất hiện khi người phát triển, hiện đã rời dự án, nhìn lại cách đặt tên và định vị thương hiệu cho tựa game vốn gắn liền với một huyền thoại cult trong làng RPG. Vấn đề cốt lõi mà ông nêu ra là tên gọi của trò chơi mang theo kỳ vọng nặng nề từ người hâm mộ phần gốc - một áp lực có thể bó buộc hướng phát triển và gây ra hiểu lầm về tính chất của sản phẩm mới.

Ý nghĩa của tên gọi và kỳ vọng cộng đồng

Theo lời cựu giám đốc sáng tạo, lựa chọn đặt tên 'Bloodlines 2' làm tăng thêm áp lực phải gắn kết trực tiếp với yếu tố câu chuyện, cơ chế và cảm giác mà cộng đồng đã trân quý ở phiên bản 2004. Điều này, ông cho rằng, khiến đội ngũ phải đối mặt với câu hỏi liên tục: "Chúng ta có giống phần trước đủ không?" thay vì tự do thử nghiệm những hướng đi mới hoặc làm rõ đây là một tác phẩm độc lập trong cùng vũ trụ.

Quan điểm này phản ánh một vấn đề phổ biến trong ngành game: nhãn hiệu mạnh có thể là con dao hai lưỡi. Nó giúp thu hút sự chú ý ngay lập tức, nhưng đồng thời tạo ra kỳ vọng về chất lượng, lối chơi và tinh thần mà sản phẩm mới phải đáp ứng. Với các thương hiệu có "di sản" như Vampire: The Masquerade, ranh giới giữa tận dụng di sản và bị ràng buộc bởi nó thường rất mong manh.

Dự án dưới áp lực thương hiệu và thực tế phát triển

Trong quá trình phát triển, Bloodlines 2 trải qua nhiều bước điều chỉnh về tầm nhìn, nhân sự và hướng đi sáng tạo. Cựu giám đốc sáng tạo cho biết tên gọi là một trong những yếu tố khiến các cuộc thảo luận nội bộ trở nên phức tạp hơn, bởi mọi thay đổi đều có thể bị xem là "phá hủy di sản" hoặc ngược lại, bị chế giễu vì thiếu trung thành với nguồn gốc.

Những tranh luận kiểu này không chỉ ảnh hưởng tới hướng đi nội dung mà còn tác động tới truyền thông, cách trò chơi được giới thiệu tới báo chí và người chơi, cũng như kỳ vọng doanh số và phản hồi sau ra mắt — tất cả đều là những yếu tố quyết định trong việc quản lý một dự án trò chơi lớn.

Nhìn nhận thực dụng về đặt tên và thương hiệu

Mặc dù thừa nhận rằng cái tên hiện tại có lợi ở khía cạnh nhận diện thương hiệu, cựu giám đốc sáng tạo lập luận rằng một tên gọi khác có thể giúp nhóm phát triển thoát khỏi áp lực so sánh và thử nghiệm nhiều hơn. Ông gợi ý rằng đặt tên phản ánh rõ ràng hơn mục đích của sản phẩm — ví dụ nói rõ đây là một tác phẩm tách biệt, một spin-off, hoặc sẽ mang hướng tiếp cận mới trong vũ trụ Vampire — sẽ tạo không gian sáng tạo lớn hơn.

Vấn đề đặt tên không chỉ là chuyện marketing; nó là quyết định chiến lược liên quan tới cách đội ngũ thông điệp hoá tầm nhìn để người chơi hiểu đúng kỳ vọng trước khi chạm tay vào sản phẩm.

Tổng kết

Lời nhận xét của cựu giám đốc sáng tạo về Bloodlines 2 một lần nữa nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đặt tên và định vị ngay từ sớm trong quá trình phát triển. Với các thương hiệu có giá trị lịch sử, nhà phát triển và nhà xuất bản cần cân nhắc kỹ lưỡng: tên gọi có đem lại lợi ích vượt trội hơn so với rủi ro bị ràng buộc bởi di sản hay không.

Nếu bạn muốn tìm hiểu chi tiết hơn về phát biểu này và bối cảnh xoay quanh Bloodlines 2, tham khảo bài viết gốc tại Rock Paper Shotgun và trang tổng quan dự án trên Wikipedia.